Logistik Kompetenz
- Strategisch (zukunftsweisend)
- Bei Bedarf Supply Chain Strategie neu gestalten und umsetzen
Netzwerkdesign; End-to-End Strategie
- Integrierte Geschäftsplanung (IBP) aufbauen bzw. weiterentwickeln
- Fokus auf die wettbewerbsrelevanten SC - Kompetenzen (make or buy)
- Taktisch (problemlösend)
- S&OP Prozesse implementieren und Planungsverfahren überprüfen
- Notwendige Veränderungen strukturieren und managen
- Sensibilität für Risiken und mögliche Engpässe weiterentwickeln
- Operativ (effektiv)
Schwachstellen aufzeigen und Lösungen voranbringen für
- Distributionslogistik
- Planung- und Bestandsmanagement
- Auftragsabwicklung
- Lager- und Transportmanagement
- Dienstleister Steuerung
- Lean & Nachhaltig (effizient)
- Lean- und Performance-Management mit quantitativen und qualitativem Benchmarking
den Kennzahlen Bedarf feststellen, abstimmen und überarbeiten
- Ideen für Nachhaltigkeit in Logistik und Supply Chain zur Diskussion stellen
